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敬天愛人,自強不息 | 大洋物流集團召開流程標準化項目啟動會議
更新時間:2022-02-23 14:08:00點擊次數(shù):4655次 來源:大洋物流集團 編輯:admin
敬天愛人,自強不息。2022年2月22日下午2點,在這個兩千年來最有“愛”的時刻,大洋物流集團業(yè)務流程標準化項目正式啟動?;谧陨順I(yè)務發(fā)展和公司的管理要求,大洋與原色咨詢團隊合作,成立業(yè)務流程標準化項目組:聚焦大洋物流的流程管理體系搭建和核心業(yè)務流程梳理,搭建大洋物流標準化運作的流程能力基礎(chǔ),為后續(xù)業(yè)務運營整合和業(yè)務發(fā)展做好準備。
大洋物流集團董事長兼總經(jīng)理朱陸枝女士、集團運營總裁兼副總經(jīng)理鐘永軍先生、原色咨詢合伙人趙振志先生及團隊的三位老師出席會議,大洋物流旗下各分子公司、各個業(yè)務線、職能部門積極參與。集團流程建設(shè)&質(zhì)量管理高級主管張永剛主持會議。
會議伊始,主持人張永剛代大洋物流集團向原色咨詢公司的趙振志老師、葉露瑤老師、廖雪峰老師、朱崢嶸老師分別表示了最誠摯和最熱烈的歡迎。隨后,項目負責人廖雪峰老師進行了項目組的工作規(guī)劃講解。
第一,希望各級組織充分重視流程梳理,小組所有成員竭盡全力、盡己所能,確保項目順利完成;
第二,希望大家互相友好配合,時刻保持虛心學習的態(tài)度,和項目成員共同成長,共同進步;
第三,流程梳理一定要聚焦數(shù)據(jù)量化分析,不能為求新而新。立足現(xiàn)狀的同時兼顧發(fā)展,與戰(zhàn)略相結(jié)合,并緊扣行業(yè)動態(tài)和數(shù)字化的新理念;
第四,以持久戰(zhàn)的心態(tài)看待項目工作。在日常工作中,對容易改善的流程要根據(jù)運行情況及時進行整改及完善。
啟動會圓滿結(jié)束后,于現(xiàn)場參會的人員一起拍照留念,紀念這次意義非凡的會議,也為未來的工作帶來美好的祝福和象征:2022年,大洋物流的流程標準化工作會邁向新的階段,也會帶來豐碩的成果,為實現(xiàn)大洋以“成為世界一流的物流企業(yè)”的發(fā)展愿景打下堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過20年的行業(yè)經(jīng)驗積累,大洋物流集團成立了25個全資分子公司,在中亞、蒙古、俄羅斯等地建立了完善的服務網(wǎng)絡(luò),超過3500個穩(wěn)定合作代理,整合布局在各個地方的代理網(wǎng)絡(luò),為客戶提供點對點的精準服務。