敬天愛人，自強不息。2022年2月22日下午2點，在這個兩千年來最有“愛”的時刻，大洋物流集團業(yè)務流程標準化項目正式啟動?；谧陨順I(yè)務發(fā)展和公司的管理要求，大洋與原色咨詢團隊合作，成立業(yè)務流程標準化項目組：聚焦大洋物流的流程管理體系搭建和核心業(yè)務流程梳理，搭建大洋物流標準化運作的流程能力基礎(chǔ)，為后續(xù)業(yè)務運營整合和業(yè)務發(fā)展做好準備。

大洋物流集團董事長兼總經(jīng)理朱陸枝女士、集團運營總裁兼副總經(jīng)理鐘永軍先生、原色咨詢合伙人趙振志先生及團隊的三位老師出席會議，大洋物流旗下各分子公司、各個業(yè)務線、職能部門積極參與。集團流程建設(shè)&質(zhì)量管理高級主管張永剛主持會議。

會議伊始，主持人張永剛代大洋物流集團向原色咨詢公司的趙振志老師、葉露瑤老師、廖雪峰老師、朱崢嶸老師分別表示了最誠摯和最熱烈的歡迎。隨后，項目負責人廖雪峰老師進行了項目組的工作規(guī)劃講解。

他詳細介紹了項目的基本情況、項目目標，以及項目組織架構(gòu)和職責分工，對后期的工作提出了需求安排。緊接著，原色咨詢合伙人趙振志先生為大家分享了成功物流流程體系建立的案例，從多角度介紹了流程管理的核心要素，又介紹了大洋物流項目實施方案，還與大家進行了精彩的問答互動環(huán)節(jié)，多層次的深入分享交流了流程標準化過程中的要點。

集團董事長兼總經(jīng)理朱陸枝女士總結(jié)發(fā)言，對未來的流程標準化工作提出了四點要求：


第一，希望各級組織充分重視流程梳理，小組所有成員竭盡全力、盡己所能，確保項目順利完成；
第二，希望大家互相友好配合，時刻保持虛心學習的態(tài)度，和項目成員共同成長，共同進步；
第三，流程梳理一定要聚焦數(shù)據(jù)量化分析，不能為求新而新。立足現(xiàn)狀的同時兼顧發(fā)展，與戰(zhàn)略相結(jié)合，并緊扣行業(yè)動態(tài)和數(shù)字化的新理念；
第四，以持久戰(zhàn)的心態(tài)看待項目工作。在日常工作中，對容易改善的流程要根據(jù)運行情況及時進行整改及完善。

啟動會圓滿結(jié)束后，于現(xiàn)場參會的人員一起拍照留念，紀念這次意義非凡的會議，也為未來的工作帶來美好的祝福和象征：2022年，大洋物流的流程標準化工作會邁向新的階段，也會帶來豐碩的成果，為實現(xiàn)大洋以“成為世界一流的物流企業(yè)”的發(fā)展愿景打下堅實基礎(chǔ)。

大洋物流集團成立于2002年，總部位于深圳，是國家“一帶一路”倡議的踐行者。大洋物流不僅作為國內(nèi)早期一批從事中歐班列業(yè)運輸?shù)挠邢涑羞\人，還是中國行業(yè)領(lǐng)先的國際多式聯(lián)運公司，并通過ISO 9001 2015質(zhì)量體系認證。

集團以中歐班列為主營業(yè)務，主要提供中國（以及過境中國）至俄羅斯、中亞和歐洲等區(qū)域的往返國際班列服務。同時可提供中國及歐洲境內(nèi)的精準的卡車航班服務、工程項目物流、跨境電商物流、空運包機、海鐵聯(lián)運、集裝箱租賃、倉儲、供應鏈管理、端到端國際多式聯(lián)運等服務。

經(jīng)過20年的行業(yè)經(jīng)驗積累，大洋物流集團成立了25個全資分子公司，在中亞、蒙古、俄羅斯等地建立了完善的服務網(wǎng)絡(luò)，超過3500個穩(wěn)定合作代理，整合布局在各個地方的代理網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供點對點的精準服務。